| 事務所名 | 森田税理士・社労士事務所 |
| 所在地 | 〒101-0052 東京都千代田区神田小川町1-1-15 Ｄ&Ｆ御茶ノ水ビル６F ※2020年11月7日に移転致しました。 |
| 代表者名 | 森田健一(税理士・社会保険労務士) |
| 事業内容 | 税務申告、経理事務受託、給与計算、会社設立、合併・
分割、資金繰り対策、相続対策、 経営コンサルティング、各種コンサルティング ＊ 課題があればできる限り対応いたします。 |
| 創業日 | 2012年9月1日 |
| 従業員数 | 14人（2024年11月時点） |
| TEL | 03-6275-0839 |
| FAX | 03-6275-0840 |
| info__at__ morita-zei.jp ※ __at__ は @ に置き換えて下さい。 |
|
| 事務所WEBサイト | https://m-zj.com/ |
| 採用WEBサイト | https://m-js.com/ |
私が大手銀行に勤めている頃、
起業したばかりの社長や上場前後の社長、地元の名士である資産家、
そのような方々から、お金の問題、人の問題にまつわる悩みや希望をうかがいながら、仕事をしておりましたが、
なぜか納得できない現実を見る機会が多々ありました。
新工場建設のシミュレーションを作れない、
人事の悩みは「社労士に聞いてください」と答え背を向けてしまう、
明らかに相続・事業承継の問題があるのに話題に出すことすら避ける、
事務負担は会社に押し付ける･･･、どこかにお客様の課題に向き合えない事実があり、その巧拙がお客様の数年後を明らかに左右している事実･･･。
この状況は、後に私が勤める会計事務所でも全く同じでした。
中小企業の経営者は有能で、多忙で、何でも自分で解決しなければならないスーパーマンだと思います。
ただいくらスーパーマンでも、会社経営を取り巻く全ての要素を把握しきれるものではありません。
本当は大企業のように優秀な財務部門・人事部門・経営企画部門が経営者をサポートできればいいのに･･･と歯がゆい思いをしてきました。
そんな経営者に大企業の経営者と遜色ない横断的・弾力的な課題解決機能を提供できたら、そんな思いが心のどこかに芽生えました。
「経営コンサル型顧問」というスタイルを考え始めたのはその頃です。
それから２０年、紆余曲折と試行錯誤を経て、私は現在の「森田式経営コンサルティング」を確立して参りました。
「確立した」といっても、何も自分一人でこのスタイルを築き上げた訳ではありません。
多くの経営者様とお仕事を一緒にさせて頂く中で、本当に沢山のことを学ばさせて頂きました。
また中小企業の現場を理解するため、３年間、中小企業に勤務した経験もあり、そこでも多くの事を学ばさせてもらいました。
それらの経験を通し、私は１つの本質に行き着きました。
それは、経営者様が本当に求めるのは、税務会計や人事労務ではなく、「業績アップ」や「問題解決」であるということです。
税務会計や人事労務はそのための手段に過ぎません。
その本質をしっかりと見据え、
「経営者様にとって本当に頼りになる相談役となり、日本の中小企業を元気にする」
これが私たち、森田税理士・社労士事務所のミッションです。
これまで３００社以上の会社の問題解決や業績アップに貢献して参りましたが、この方式を磨き続け、クライアント様に更なる貢献をさせて頂きたいと考えております。
もしご縁が御座いまして、あなたの会社のお手伝いをさせて頂くことができましたなら、税務会計や人事労務に限らず、もっと広い視点で、問題解決や業績アップに貢献できるよう全力でサポートさせて頂きます。
それによって経営者様が、少しでも経営に対して「安心感」や「楽しさ」を感じて下されば、これ以上嬉しいことは御座いません。
起業したばかりの社長や上場前後の社長、地元の名士である資産家、
そのような方々から、お金の問題、人の問題にまつわる悩みや希望をうかがいながら、仕事をしておりましたが、
なぜか納得できない現実を見る機会が多々ありました。
新工場建設のシミュレーションを作れない、
人事の悩みは「社労士に聞いてください」と答え背を向けてしまう、
明らかに相続・事業承継の問題があるのに話題に出すことすら避ける、
事務負担は会社に押し付ける･･･、どこかにお客様の課題に向き合えない事実があり、その巧拙がお客様の数年後を明らかに左右している事実･･･。
この状況は、後に私が勤める会計事務所でも全く同じでした。
中小企業の経営者は有能で、多忙で、何でも自分で解決しなければならないスーパーマンだと思います。
ただいくらスーパーマンでも、会社経営を取り巻く全ての要素を把握しきれるものではありません。
本当は大企業のように優秀な財務部門・人事部門・経営企画部門が経営者をサポートできればいいのに･･･と歯がゆい思いをしてきました。
そんな経営者に大企業の経営者と遜色ない横断的・弾力的な課題解決機能を提供できたら、そんな思いが心のどこかに芽生えました。
「経営コンサル型顧問」というスタイルを考え始めたのはその頃です。
それから２０年、紆余曲折と試行錯誤を経て、私は現在の「森田式経営コンサルティング」を確立して参りました。
「確立した」といっても、何も自分一人でこのスタイルを築き上げた訳ではありません。
多くの経営者様とお仕事を一緒にさせて頂く中で、本当に沢山のことを学ばさせて頂きました。
また中小企業の現場を理解するため、３年間、中小企業に勤務した経験もあり、そこでも多くの事を学ばさせてもらいました。
それらの経験を通し、私は１つの本質に行き着きました。
それは、経営者様が本当に求めるのは、税務会計や人事労務ではなく、「業績アップ」や「問題解決」であるということです。
税務会計や人事労務はそのための手段に過ぎません。
その本質をしっかりと見据え、
「経営者様にとって本当に頼りになる相談役となり、日本の中小企業を元気にする」
これが私たち、森田税理士・社労士事務所のミッションです。
これまで３００社以上の会社の問題解決や業績アップに貢献して参りましたが、この方式を磨き続け、クライアント様に更なる貢献をさせて頂きたいと考えております。
もしご縁が御座いまして、あなたの会社のお手伝いをさせて頂くことができましたなら、税務会計や人事労務に限らず、もっと広い視点で、問題解決や業績アップに貢献できるよう全力でサポートさせて頂きます。
それによって経営者様が、少しでも経営に対して「安心感」や「楽しさ」を感じて下されば、これ以上嬉しいことは御座いません。
森田税理士・社労士事務所 所長
森田 健一
